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体彩竞彩篮球大小分 www.eqomv.com  MTP組合班第一期課程《自我管理與角色認知》鄧玉金老師

老師介紹


鄧玉金

      ★ 北方華創外部董事

      ★ 清華大學繼教學院特聘講師

      ★ 貿大國際商學院MPAccc校外導師

      ★ 中關村人才協會HR專委會委員

 

      【擅長領域】

      多年大型國企集團、民企集團、外資集團公司的人力資源管理和綜合管理實踐經驗;

      熟悉IT、房地產、制造、礦山機械、網游、多語處理、教育、金融控股、金融地產、互聯網金融等行業的人力資源管理規律;

      擅長公司管控模式設計、組織流程規劃、人力資源管理體系設計,公司價值鏈分析、人力資源IT項目推進等,對公司的人力資源管理、干部管理、運營管理、行政管理和分支機構管理有過深入研究和實踐;

 

      【著作】

      ★ 《招聘的8節實戰課》作者

      ★ 《人力資源實戰操作指南2010》績效??櫚鬧幢嗜?。

 

      【授課風格】

      · 典型的咨詢式培訓;

      · 以學員為中心的實戰授課方式,互動多實戰多;

      · 以學員所在崗位的工作展開教學活動,解決企業和學員當下面臨的實際問題。

 

      【主講課程】

      人力資源規劃、招聘、培訓、薪酬、績效、工作分析、面試官、非人、TTT系列、角色認知、管理溝通、目標管理、KPI指標設計、工作委派、績效輔導與面談等。

 

      【培訓客戶】

      ★ 美團點評、58同城、Sohu暢游、Baidu上海研究院、清華同方、金山、中科海光、中商惠民、思特奇、國基科技、賽意信息科技、雅座、宇信易誠、平安社區、嘉和美康、新開普、信美人壽、智聯招聘……

      ★ 中國銀行、工商銀行、中國郵政儲蓄銀行、中國人民銀行清算總中心、張家口銀行、中原銀行、徽商銀行、天津金城銀行、民生銀行、平頂山銀行、中信集團、恒泰證券、大同證券、川財證券、英大集團、英大人壽保險、君康保險、陽光保險、農信銀、安徽靜安投資集團、融投集團、北京農商行、東方前海、厚本金融…….

      ★ 中遠海運集團、中石化、中石油、海航集團、中國水電顧問集團、水電五局、中國聯通、中國電信、信元科技、中國普天、中核集團、中國煤炭科工集團、中國民航結算公司、中交路建、北汽集團、中車集團時代新材、青島四方機車、航天信息集團、中國建筑一局、北京城建、榮聯集團、北一機床、首發集團、立中集團、中國原子能科學研究院原子高科股份、北京國際技術合作中心、上?;曇?、海爾、萬達電影、韓國浦項制鐵、斗山叉車、三星、國開東方、艾爾姆風電、Vestas、華銳風電、清華陽光、天津力神、國軒高科、艾默生、伊利集團、金鑼集團、中糧集團、新希望六和、揚翔集團、根源生物集團、信得集團、中北集團、江西招標集團、居然之家、合肥百一集團、順義區政府、北京排水集團、北京熱力、重慶能源投資集團、東方雨虹、高能環境、杰瑞集團、特步集團、立白集團、金美仕、以嶺藥業集團、國藥集團美迪公司、新華教育集團、365、中兵通信、美裕珍珠、香港葉氏化工集團、捷豐物流、長久集團、光華榮昌……

      ★ 北大總裁班、清華總裁班、華科大總裁班、鄭州大學總裁班、格局商學院、華企商學院、名師在線、中關村人才市場、海淀高促會、雙高學院……

      【咨詢案例】

      某移動互聯網公司工作分析、薪酬績效管理項目;

      某集團公司績效管理項目、工作分析項目;

      首都航空基層管理者選拔項目;

      某地產集團流程再造項目、金融地產項目等。

 

      【課程目標】

      通過講授、視頻、演練等形式,對人際風格,管理者對上、對下、平級的角色定位,管理者的定位有個清晰的界定,增強管理者在工作中角色意識。

      【課程大綱】

      管理者的自我認知

      ★ 行為測評

      ★ 行為解析

      管理者勝任能力模型

      ★ 管理者在組織結構中的位置

      ★ 亨利.明茨伯格的管理者角色

      ★ 不同層次管理者的工作重點

      ★ 中層管理者勝任素質能力模型

      ★ 顯能和潛能

      ★ 能力結構

      ★ 能力模型

      管理者與上司相處的七大要點

      ★ 中層干部常見的角色錯位

      ★ 領主

      ★ 民意代表

      ★ 自然人

      ★ 傳聲筒

      ★ 上司永遠是對的

      ★ 不識廬山真面目,只緣身在此山中

      ★ 為什么說上司永遠是對的

      ★ 千萬別說上司傻

      ★ 上司是你人生中最大的客戶

      ★ 案例:任務的最佳完成期

      ★ 不搶上司的風頭

      ★ 獨立承擔責任

      ★ 敏感于上級的立場

      ★ 視頻:平庸與優秀

      ★ 不要隨意請示,請示要有備選方案

      ★ 讓領導采納你的意見

      ★ 科學的做事程序

      ★ 讓上級做好人,自己拌黑臉

      ★ 案例分享

      ★ 本節總結:四項職業準則

      管理者與其他經理共事的法寶

      ★ 案例:一次沒有結果的銷售會議

      ★ 對部門價值的認知

      ★ 因看法不同,所以必然沖突

      ★ 公司價值鏈模

      ★ 橫向管理的三個難點

      ★ 與同僚相處的四個原則

      ★ 親和力是什么力

      ★ 建立親和力的六個同步

      ★ 內部客戶意識的建立

      ★ 視頻:追求卓越的海爾人

      ★ 本節總結:贏得其他中層的尊重

      管理者帶領團隊的角色覺悟

      ★ 視頻:色戒之新員工培訓

      ★ 規劃者

      ★ 執行者

      ★ ?;?問題解決者

      ★ 模范者

      ★ 績效伙伴

      ★ 監督/控制著

      ★ 領導者

      ★ 教練員

      ★ 案例工具

      ★ 本節總結:管理的五項職能

      管理者的態度

      ★ 責任心

      ★ 上進心

      ★ 事業心

      ★ 管理者的定位

      ★ 管理者的六大任務

      ★ 管理者五大時空的工作內容

      ★ 避免中層經理的三大內傷

      ★ 拒做“三拍干部”

      注:實際課程會與課程大綱稍有差異。

 

      報名咨詢:13785417599 鄭老師