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后備人才選育解決方案

面對復雜多變的經濟環境,企業能否超越環境的變化速度,快速培養適應未來競爭需要的后備人才隊伍,是企業獲取競爭優勢的關鍵。

工作場景:

1.關鍵崗位人才供給緊張,一邊外部招聘壓力大,另一邊內部人才抱怨沒有上升空間

2.業務部門主導用人決策,但他們識人用人的能力參差不齊, 他們也在困惑:那些被提拔的業績精英,為什么在新崗位上表現平平?

3.您希望在人才選拔晉升方面施加專業影響,但除了履歷資質、業績數據、同事意見之外,您缺乏其他更有效的信息

4.選拔工作倉促開始、留有遺憾收尾,無法形成持續穩健的內部人才供應,選拔成為一個個孤立的、難以預期成果的項目

我們的觀點和解決方案:

1、只有具備開展管理或專業工作的個人優勢,即在認知層面具備先天優勢,并在職業人格等潛質方面具備的人群,才更具備培養價值。

2、只有讓后備對象基于未來要求建立清晰的自我認知,才能驅動后備對象進行富有效率的成長過程。

由此

MTS后備選育通致力于提高客戶選拔后備對象的科學性和挖掘后備人才培養需求的精準度。

MTS后備人才選育通依托管理心理學和人力資源開發的系統理論,將后備人才選拔和培育工作進行集成,從全面貼合企業人才梯隊建設工作流程的角度,幫助客戶重點解決“誰適合做后備”以及“后備人才如何培養”兩大核心問題。

解決方案一:基層后備管理人才選育方案

解決方案二:銷售、技術、客服等專業后備人才選拔方案

 


 

您的收益:

1、建立清晰高效的人才選拔流程和標準,用科學的程序選拔合格人才

2、更有價值的人才信息將豐富和完善您的人才檔案,這是您開展人才管理的基礎

3、在做出人事決策的同時,展開有效的人才培養與發展

4、超越選拔項目,運作人才盤點機制,為組織打造持續穩定的內部人才供應鏈

咨詢電話:15081193270 張老師